Se expone que estrategia es un concepto de difícil definición y que la confusión que genera llega a que se use de forma indistinta. Para entender qué es la estrategia y qué es pensar estratégicamente se remite a múltiples ejemplos históricos, desde los griegos y romanos a las grandes guerras del siglo XX.

Palabras clave: Estrategia, Liderazgo estratégico, Historia militar.

El aparato militar norteamericano ha tenido procesos de modernización respecto a las amenazas a las que se ha enfrentado (guerra relámpago), así como en cuestiones de vanguardia militar. Las amenazas militares hoy se han modificado respecto al avance tecnológico  en diversos terrenos (Cyberspace, air, space, sea, land), por lo que Perkins sugiere la necesaria transformación del espectro militar estadounidense a una cuestión de dominio multiple ante las diversas posibles amenazas, esto como anticipación ante multiples escenarios.

Ciertos vacíos en la anterior versión del manual FM 3-0 existían por la falta de visibilidad de un enemigo con capacidades similares o superiores a las norteamericanas, su enfoque enfrentaba counterinsurgency operations (COIN). El aumento de las capacidades bélicas de países como Irán, China, Rusia y Corea del Norte impuso la necesidad de un cambio en ciertas cuestiones del manual operativo.

Palabras clave: Manuales de guerra, Cambios estratégicos.

Actualmente, la dimensión humana del conflicto se relaciona con la existencia de megaciudades, las cuales tienen poblaciones de más de diez millones de personas y cuentan con una gran conexión en red e infraestructura. El nuevo entorno de las megaciudades ha generado fricciones en los diferentes dominios de la guerra (tierra, mar, aire, espacio y ciberespacio), negando a las fuerzas estadounidenses la capacidad de actuar libremente, por lo que la actual doctrina conjunta es insuficiente para abordar este tipo de conflictos.

La toxicidad laboral se ejemplifica con el bullyng, abuso de autoridad, falta de compromiso, etc.El efecto en el personal de relaciones tóxicas radica en estar asociado con una variedad de efectos psicológicos, como abstencionismo, decrecimiento laboral e incluso el suicidio.

El texto examina posturas de analistas políticos que opinan sobre la viabilidad o no de los golpes de Estado en pos de la democracia. El autor se dedica a comparar las hipótesis o premisas ajenas con ciertas estadísticas o hechos históricos para llegar a la conclusión de que no se pueden afirmar o promover golpes, pues no hay explicación lógica histórica que pueda prever el efecto subsecuente.

Palabras clave: Golpes de Estado, Procesos de democratización, Good coups, Democratic coups.

Estados Unidos es vulnerable en el espacio, debido a la gran dependencia de sus activos en este dominio. Por esta razón, el autor propone que los líderes estadounidenses diseñen un Departamento que se encargue de todo el dominio espacial y que impulsen leyes internacionales que les permitan controlar y contrarrestar las amenazas que tiene su país en este dominio.

Palabras clave: Dominio espacial, rendevous tactics, proximity operations, ley internacional.

Aunque las operaciones de Cover Action (CA) tienen un papel importante en los objetivos de seguridad nacional y política exterior, es un concepto que se ha malentendido ya que suele confundirse con operaciones militares y con el instrumento de poder militar, cuando en realidad se trata de una herramienta de inteligencia y un subcomponente del instrumento de la información.

Palabras clave: Covert Action (ca), Información, Inteligencia.

La forma de la guerra del siglo XXI estará distinguida por las operaciones urbanas. Siguiendo ese argumento, es necesario el uso de la robótica y los sistemas autónomos para que apoyen dichas operaciones. Sin embargo, el uso de robots que se desplacen sobre la tierra resulta inadecuado debido a los múltiples obstáculos que tienen que sortear.  Se propone entonces que se usen sistemas que operen en el “atmospheric littoral”, que se refiere a alturas bajas (aproximadamente 10 metros).

Las organizaciones de inteligencia del Departamento de Defensa carecen de un marco de referencia común que explique las diferencias entre los análisis de los tres niveles de guerra. Dicho marco es necesario para las planeaciones de estas organizaciones en el nivel operativo.

Palabras clave: Inteligencia, Organizaciones analíticas.