Simplicity: A Tool for Working with Complexity and Chaos
Tema
Se plantea la necesidad de repensar los esquemas en la planeación y toma de decisiones, sugiriendo la posibilidad de recurrir a la simplificación y no a la complejización.
Ficha
Eikmeier, Dale C.2019 “Simplicity: A Tool for Working with Complexity and Chaos”, Joint Force Quarterly 92 (enero) (Washington: National Defense University Press) pp. 30-35.
El artículo establece patrones de comportamiento y de procesamiento mental generales que pensados para la planificación y toma de decisiones militares, harían necesaria la simplificación de los procedimientos, en lugar de la complejización de los mismos. Se parte del argumento de que:
Behavioral scientists and psychologists identified three factors that affect our decisionmaking process: limited memory, complexity-induced procrastination, and distraction caused by information overload. Psychologists confirmed that simplified and bundled information is more easily absorbed, recalled, and acted on because, beyond a certain level, the mind ignores complex information. (Eikmeier, 2019:31)
Palabras clave: Heurística, simplificación en la toma de decisiones, complejidad.
Enlace al texto original: https://ndupress.ndu.edu/Portals/68/Documents/jfq/jfq-92/jfq-92_30-35_Eikmeier.pdf.
